Quản lý dự án trong giai đoạn thi công ngoài công trường liên quan nhiều đến nghiệp vụ giám sát chất lượng, an toàn lao động và tổ chức thi công. Giai đoạn này quản lý dự án phải lên kế hoạch thật chi tiết và hợp lý để bảo đảm rằng các đơn vị thi công phối hợp với nhau nhịp nhàng, không chồng chéo, chờ đợi và xung đột trong quá trình thực hiện các cấu kiện, hạng mục hay hệ thống của công trình. Việc này đòi hỏi người quản lý dự án phải có kinh nghiệm thi công hay giám sát ở công trường.
Nếu quản lý dự án phải chịu trách nhiệm về dòng tiền hay tiến độ thi công xây dựng thì nên được quyền yêu cầu chủ đầu tư tham gia từ giai đoạn chuẩn bị dự án hoặc tối thiểu là giai đoạn đấu thầu và thương thảo hợp đồng với các nhà thầu thi công. Một dự án chỉ thực hiện đúng tiến độ khi và chỉ khi cơ chế đấu thầu minh bạch để lựa chọn được nhà thầu phù hợp, các điều kiện ràng buộc trong hợp đồng về thưởng và phạt theo tiến độ rõ ràng và được thực hiện nghiêm minh.
Rất nhiều chủ đầu tư chỉ chọn quản lý dự án sau khi đã ký hợp đồng với đơn vị thi công mà thiếu sự tư vấn chuyên môn về xem xét khối lượng và đơn giá chào thầu, thương thảo hợp đồng xây dựng của đơn vị quản lý dự án xây dựng, làm cho công tác quản lý dự án phía sau rất khó ràng buộc nhà thầu. Điều này hay dẫn đến việc trễ tiến độ.
Song Nam là một đơn vị quản lý dự án chuyên nghiệp từ khâu tư vấn thiết kế, xin các giấy phép xây dựng đến tư vấn lựa chọn nhà thầu và tổ chức quản lý, giám sát quá trình thi công ngoài công trường. Chúng tôi thực hiện quản lý dự án cả các dự án nhà cao tầng (Chung cư IJC Aroma) đến nhà xưởng công nghiệp (Nhà máy Wahl Clipper) cho các chủ đầu tư nước ngoài.
